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Qualifizierung zur Fachkraft für Arbeitssicherheit | Sifa 3.0

von Mathias

Arbeitssicherheit für Führungskräfte: Pflichten, Verantwortungen und praktische Umsetzung

Arbeitssicherheit ist eine zentrale Verantwortung für Führungskräfte in jedem Unternehmen. Sie spielen eine Schlüsselrolle dabei, Sicherheitsstandards festzulegen, umzusetzen und zu überprüfen. Nur durch konsequentes Engagement und fundierte Kenntnisse in Arbeitsschutzfragen können Führungskräfte dafür sorgen, dass Arbeitsplätze sicher und gesundheitsfördernd gestaltet sind.

Die Rolle der Führungskräfte in der Arbeitssicherheit

Führungskräfte sind mehr als nur Delegierende in Sachen Arbeitssicherheit – sie sind dafür verantwortlich, die Sicherheitsstandards in ihrem Bereich aktiv umzusetzen und zu überwachen. Sie müssen sicherstellen, dass Arbeitsplätze den gesetzlichen Vorgaben entsprechen und dass Mitarbeitende jederzeit ausreichend geschützt sind.

Eine aktive Sicherheitskultur beginnt bei der Unternehmensleitung: Führungskräfte sind Vorbilder und sollten Sicherheit im Alltag vorleben, indem sie etwa persönliche Schutzausrüstung (PSA) korrekt verwenden. Im Falle eines Unfalls müssen Führungskräfte belegen können, dass alle Vorsichtsmaßnahmen getroffen wurden, um fahrlässiges Handeln auszuschließen. Dies erfordert eine vollständige Dokumentation aller Schulungen und Maßnahmen sowie eine proaktive Haltung.

Gefährdungsbeurteilungen: Risiken erkennen und minimieren

Die Durchführung von Gefährdungsbeurteilungen ist eine grundlegende Pflicht im Arbeitsschutz. Führungskräfte müssen dafür sorgen, dass alle Arbeitsbereiche regelmäßig auf potenzielle Risiken geprüft werden. Eine Gefährdungsbeurteilung umfasst nicht nur physische Gefahren wie Maschinen oder gefährliche Stoffe, sondern auch psychosoziale Risiken wie Stress oder Überlastung, die sich auf das Wohlbefinden und die Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden auswirken.

Bei der Erstellung sollten Führungskräfte Mitarbeitende aktiv einbeziehen, da diese oft wichtige Einblicke in ihre spezifischen Arbeitsbedingungen geben können. Regelmäßige Updates der Gefährdungsbeurteilungen sind entscheidend, um sicherzustellen, dass neue Gefahren zeitnah erkannt und bewältigt werden. Durch die richtige Umsetzung der Gefährdungsbeurteilungen leisten Führungskräfte einen wertvollen Beitrag zur Sicherheit am Arbeitsplatz und erfüllen gleichzeitig gesetzliche Vorgaben.

Betriebsanweisungen: Klarheit über Risiken und Schutzmaßnahmen

Betriebsanweisungen sind unerlässlich, um den Mitarbeitenden klare Richtlinien für den sicheren Umgang mit Maschinen, Anlagen und Gefahrstoffen zu geben. Führungskräfte müssen sicherstellen, dass für jede Tätigkeit, die mit Risiken verbunden ist, eine detaillierte Betriebsanweisung vorliegt. Diese Anweisungen sollten in verständlicher Sprache formuliert und leicht zugänglich sein. Sie bieten eine klare Struktur, die Informationen über Gefahren, Schutzmaßnahmen, Verhaltensweisen bei Störungen und Erste-Hilfe-Maßnahmen enthält.

Bei der Erstellung von Betriebsanweisungen sollten Führungskräfte die Gefährdungsbeurteilungen als Grundlage nutzen. Regelmäßige Überprüfungen und Anpassungen gewährleisten, dass die Anweisungen aktuell sind und alle neuen Risiken berücksichtigen. Auch der Einsatz von Gruppenbetriebsanweisungen kann sinnvoll sein, um ähnliche Tätigkeiten effizient abzudecken.

Regelmäßige Unterweisungen: Wissensvermittlung für mehr Sicherheit

Unterweisungen sind eine zentrale Maßnahme, um das Wissen über Arbeitssicherheit zu vermitteln und Beschäftigte für potenzielle Gefahren zu sensibilisieren. Führungskräfte müssen sich einen Überblick über die relevanten Unterweisungsanlässe in ihrem Verantwortungsbereich verschaffen, um eine klare Strategie zu entwickeln. Dabei können sie auf Materialien wie Betriebsanweisungen, Bedienungsanleitungen oder anschauliche Medien wie Schulungsfilme und Broschüren zurückgreifen.

Die Teilnahme an Unterweisungen ist für alle Mitarbeitenden verpflichtend und muss während der Arbeitszeit erfolgen. Führungskräfte sollten sicherstellen, dass die Unterweisungen verständlich sind und mögliche sprachliche Barrieren berücksichtigt werden. Eine Dokumentation der Unterweisungen ist erforderlich, um bei Bedarf nachweisen zu können, dass alle notwendigen Sicherheitsinformationen vermittelt wurden.

Infografik Arbeitsschutz für Fuehrungskraefte

Wirksamkeitskontrolle: Schutzmaßnahmen auf dem Prüfstand

Die Wirksamkeitskontrolle ist ein entscheidender Schritt, um zu überprüfen, ob die umgesetzten Sicherheitsmaßnahmen den gewünschten Effekt erzielen. Führungskräfte sollten regelmäßige Kontrollen einplanen, um festzustellen, ob die getroffenen Maßnahmen wirksam und effizient sind. Hierbei ist es sinnvoll, ein System zur Erfassung und Analyse von Beinaheunfällen und kritischen Situationen zu etablieren, um potenzielle Gefährdungen frühzeitig zu identifizieren und zu beheben.

Führungskräfte sollten Maßnahmen priorisieren, die eine hohe Schutzwirkung erzielen. Oftmals können kleine Veränderungen, wie die Auswahl besserer Schutzkleidung oder ergonomischer Arbeitsgeräte, bereits große Auswirkungen auf die Arbeitssicherheit haben.

Arbeitsschutzorganisation: Strukturierte Planung und klare Zuständigkeiten

Eine effektive Arbeitsschutzorganisation ist die Grundlage für die Sicherheit am Arbeitsplatz. Führungskräfte müssen klare Strukturen und Verantwortlichkeiten schaffen, um Arbeitsschutzmaßnahmen effektiv umzusetzen. Hierzu gehört die Zuweisung von Aufgaben an qualifizierte Führungskräfte sowie die Zusammenarbeit mit Fachkräften für Arbeitssicherheit (SiFa) und Betriebsärztinnen und -ärzten.

Der Arbeitsschutzausschuss (ASA) spielt eine zentrale Rolle in der Koordination und Überwachung der Maßnahmen. Im ASA treffen sich alle Verantwortlichen, um Erfolge zu bewerten und zukünftige Strategien zu besprechen. Eine gut organisierte Arbeitsschutzstruktur trägt dazu bei, dass alle Mitarbeitenden sicher und geschützt arbeiten können.

Sicherheitskultur: Vorbild sein und eine positive Atmosphäre schaffen

Eine starke Sicherheitskultur fördert das Bewusstsein für Sicherheit und Gesundheit im Arbeitsalltag. Führungskräfte sollten ein Vorbild sein, indem sie Sicherheitsregeln und -vorgaben konsequent einhalten und Wertschätzung für sicheres Verhalten ausdrücken. Eine offene Fehlerkultur, bei der Fehler als Lernchancen betrachtet werden, stärkt das Vertrauen und motiviert die Mitarbeitenden zur aktiven Beteiligung an Sicherheitsfragen.

Die Kommunikation spielt eine entscheidende Rolle: Durch wertschätzende und transparente Kommunikation können Führungskräfte das Sicherheitsbewusstsein im Team steigern und eine Atmosphäre schaffen, in der Arbeitsschutz als gemeinsames Ziel gesehen wird.

Unterstützung durch die Becker Gruppe

Zum Coaching

Die Becker Gruppe bietet speziell für Führungskräfte Coaching-Programme an, die sich auf die Umsetzung und Förderung von Arbeitssicherheitsmaßnahmen konzentrieren. Mit einem fundierten Coaching für Führungskräfte und Teamleitende werden Führungspersonen gezielt geschult, um ihre Verantwortung im Arbeitsschutz wahrzunehmen und eine nachhaltige Sicherheitskultur im Unternehmen zu etablieren.

Fazit

Führungskräfte haben im Arbeitsschutz eine Schlüsselrolle. Durch die konsequente Durchführung von Gefährdungsbeurteilungen, Betriebsanweisungen, Unterweisungen und Wirksamkeitskontrollen schaffen sie ein sicheres Arbeitsumfeld. Eine gut strukturierte Arbeitsschutzorganisation und eine positive Sicherheitskultur tragen entscheidend dazu bei, die Sicherheit im Betrieb zu erhöhen. Mit Unterstützung durch das Coaching der Becker Gruppe können Führungskräfte ihre Fähigkeiten im Bereich Arbeitsschutz weiterentwickeln und eine starke Vorbildrolle für ihre Teams einnehmen.